连日来，遥远 洲的 个小国家——加纳开始“刷屏”，关于中国淘 者被排挤、“迫害”的消息被广为报道，让 数国人开始关注并揪心于这数万同胞的未来命运。而 约 个月 ，关于加纳，我们听到的还多是 夜暴富的神话，人们在谈到加纳时， 多的还是向往。从“天堂变为地狱”，转变如此之快，甚至没有 点过渡。
　　除却感情因素，当地的挖掘机 售情况也是中国众工程机械企业们关注的 大 点，毕竟数万中国淘 者为中国挖掘机在当地开辟了 块广阔的空间。而今，淘 者的 途难测，也让中国挖掘机在当地的 售立时蒙 了 层阴影。
　　“加纳劫”应该引起工程机械企业的反思：类似“钻空子”的“疯狂”终究难以持久，遵循地方习惯，循序渐进才能实现长远发展。中国工程机械企业海外掘 不能投机取巧，而应积 联合当地力量，走“本土化”之路，以谋求长远发展。
　　 在，“加纳劫”现象 是个案，中国工程机械企业对于加纳市场的开拓也并 局 在“ 法”淘 领域。另外，在海外市场开拓方面，多数中国工程机械企业并没有盲目出击，而是在积 探索各地需求，针对性地推出适应产品，或联合当地代理商共同开拓市场。 得称道的是，以徐工、三 、中联、柳工等为代表的中国巨头们，纷纷在海外重点市场建立研发中心、生产基地，从而 地实现了“本土化”，为在当地实现持续稳定的发展奠定了坚实的基础。
　 “加纳淘 ”受挫，工程机械企业应从中汲取教训，但不宜因此而畏首畏尾，甚至收缩海外战线， 要积 实施本土化战略，按规则办事，中国工程机械企业在海外市场 定大有可为！