在当 工程机械行业严竣的形势下，相关企业如何抱团取暖、共渡难关？9月6日，徐州 新区管委会、铜山区政府 门召开工程机械及 用车辆产业发展研讨会，邀请行业 家学者、企业家共同探讨未来发展之路。中国工程机械协会名誉理事长杨红旗等应邀出席。 家们提出，要充分 用 现有人才和技术资源，既抓住眼 的市场机遇， 要走在市场的 面，放眼10年、20年之后储备技术、储备产品，使企业立于不败之地。

　　谋划长期战略

　　注重 始创新储备

　　杨红旗认为，徐州有发展这 产业的人才和技术资源，要充分 用 中国矿业大学、工程兵指挥学院等 校的人才 势，研究这 产业10年、20年之后的市场，为行业长远发展储备技术、储备产品。

　　当今， 球工程机械行业格局正在发生变化，徐州工程机械行业也在调整中 行。市场结构、技术结构、产业结构，都面临战略性调整。新技术、新工艺、新材料不断出现，绿色制造、智能制造推进产业新变革，节能减排对发展提出新要求。徐州工程机械及 用车辆制造企业应抓住新 轮结构调整的机遇，立足长远，加 战略谋划。在技术 ，攻 端、夯基础、调结构，推进智能制造、绿色制造，带动和 进产业升级。

　　徐州是中国工程机械之都，要发挥 行业引领和带动作用，充分应用 科技平台，积 作为。应围绕国家重点工程、重点领域和新兴产业需求，主攻 技术产品；同时，也要清晰把握行业技术发展动向，争取在行业技术 新换代中抓住机遇，谋求发展。

　　抢抓机遇

　　市场空间才会

　　在具体谈到工程机械产业现有市场机遇时， 家们说，市场就摆在眼 ！ 近 国许多地方发生了大水灾，滑坡、泥石流不断，还有近几年的地震灾害也很多，发生自然灾害时就需要多种工程机械救灾设备，有 大的市场空间，这就要看工程机械制造企业能不能很 地应对了。

　　 家们认为，预防自然灾害和灾害救援需要较多的 殊工程机械，要不了多久，各地会像贮备消防设备 样批量采购、贮存 批救灾用工程机械，哪些企业能够很 地 去？谁 去了，谁就是市场的赢家，就能尽快地获 。不 可以尽快复苏，还能开拓 个新的救援工程机械市场。

　　当听到江苏淮海车辆制造有 公司连续几年保持80%的增长速度时，杨红旗说，80%的增长不是凭空得来的。每年推出三四十项适 对路的产品，市场能不 账吗？ 、又 干，能不赚钱吗？

　　对于现在 多工程机械企业把设备都盯着铁路、公路等基础建设 ，杨红旗提出自己的观点，路修 了，设备也就用不着了，所以说施工设备是短暂的。但是道路维护保养却是 个长期的过程，这些产品才是长久的，而且市场空间 。所以还不能光盯着眼 工程， 要考虑长远，提 做 产品规划和市场决策。