论在各行各业，国际化已 成为商品贸易的主流趋势，工程机械作为主导国民 济的工程建设的下游行业，也逐渐将产品和技术推向了世界。在市场整体低迷的情况下，国内工程机械行业的龙头企业正在 球范围内积 寻求兼并收购机会，重新调整 球产业布局，为未来行业回暖蓄力。

　　对于 国 产 过6000亿元的工程机械行业，行业龙头企业家们认为，这个传统制造业难逃产能过剩和激烈竞争，未来的行业生命力在于技术创新，而国际化将成为中国企业的新增长点。调查显示，目 已有88.5%的被调查企业涉及国际化 营， 营形式主要有在海外设立 资公司、参加国际项目、在海外建立研发机构、在海外设立合资公司等，而81.3%的企业的国际化 营重点是雇佣本地员工。

　　在 济增速和需求双降的背景下，我国工程机械行业已开始尝试 条有 色的创新和国际化发展的双重驱动模式，并期待借此打开行业未来新局面。不过，中国工程机械 发展了二十年，对 动辄 年的国际 企业毕竟还很年轻。

　　 开启国际化之路还不够，技术过硬才是硬道理，而这恰是国内工程机械企业所要 别加 的技艺。技术创新对于国内企业来讲，不 是打开 球市场的敲门砖，也是中国行业与 球 企业的差距所在。为什么行业排名 的卡 彼勒那么牛，它的发动机技术可以 载30%， 凭这 点我们的技术就 不了，而在国内还没有 家工程机械企业有自己的 秀发动机。

　　对于寻寻觅觅中的工程机械企业而言，国际化或许是 个新的增长点，但行业产能过剩，企业自主创新能力不足，这些都是 法忽略的问题。黄 十年已 成往事，现实的困难、未来的挑战依旧存在。

　　连续两年多的行业低迷，究竟何时结束，目 还 法给出 个确切的时间点。眼下能做的，就是趁着国际化这股东风，实现企业自身的转变，由生产型向“生产型+服务型”的方式转变，此外，还要积 推广工程机械企业融资租赁模式和 验，鼓励有条件的企业，延伸扩展研发、设计、 息化服务等业务，为其他企业提供社会化服务，紧跟国际化的步伐。