挖掘机 直被认为是“工程机械的皇冠明珠、行业的晴雨表”，据权威数据统计，中国工程机械市场 29家挖掘机厂商在2014年1~6月，共 售履带式挖掘机58056台， 售轮式挖掘机840台。其中，6吨以 挖掘机 售43214台，与2013年同期相 下滑了12.3%；6吨以下（含6吨）挖掘机 售14842台，与2013年同期相 下滑3.6%，下滑幅度较小。
　　从履带式挖掘机数据看，国内品牌三 重工累计 售7967台，市场占有率为13.7%，继续保持 量的 把交椅。卡 彼勒紧随其后，累计 售5854台，市场占有率为10.08%，其继续稳居外资品牌首位。小松 半年累计 售5347台，市场占有率为9.21%，位居第三位置。
　　两大机种 量下降
　　市场占有率方面， 半年，6吨以 挖掘机，国内品牌占有率有所下降，从2013年的41.1%下降为38.6%，而外资品牌市场占有率从2013年同期的58.9%提升到了61.4%；6吨以下（含）挖掘机的外资品牌市场占有率为56.7%，国内品牌为43.2%，与去年同期相 基本没有变化。
　　这其中，5月份，挖掘机 量为8278台，较2013年同期的11810台下滑30%，成为下滑 严重的月份之 。挖掘机 量下降使得行业回暖的希望放缓，整个行业也将在走向复苏的道路 砥砺 行。
　　装载机方面，今年5月份，其 量为15348台，较4月份15%的降幅扩大了4个 分点，达到了同 下降19%。1~5月 量为78034台，同 下降6%，是自2013年2月份以来的 低水平。 5月装载机的 量着实令人难以满意，这也让 直期待行业复苏的人们心头浮起了 层乌云。
　　从 半年工程机械的 售来看，能够切实感受到工程机械企业 行步履维艰。虽然国家不断推进铁路建设、轨道交通、保障房建设、棚户区改造等 系列微刺激政策，但由于工程机械市场保有量太大，行业中的新机 售依旧不畅。
　　虽然下半年新的投资增加和工程开工将给工程机械行业带来 些契机，但是 行业依旧面临严峻挑战。
　　旺季需求低
　　据中国工程机械工业协会统计，2014年1月，中国挖掘机 售量为4533台，同 下滑接近10%。2月份，挖掘机行业 量9410台，同 增长55.3%。另据美银美林报告显示，挖掘机械市场3月份 量同 减少7.8%。4月份主要挖掘机企业的液压挖掘机 量为12478台，同 减少2992台。5月份，所有吨位挖掘机产品 量均有所下降，其中，中挖(13~30吨) 为明显，同 降幅达到37%。
　　按照往年的 售规律来看，春节过后的2月份应该已 开始出现需求增长的迹象，3~5月则逐渐进入 售旺季，而今年恰恰相反，在本该是 售旺季的月份却出现了下降，这也使得 年复苏的预期打了 扣。
　　目 ，工程机械行业仍然充斥着库存堆积、市场保有量过 、企业间恶性竞争、零首付、延长付款周期等问题。而企业自身应收账款过多、产能过剩等也将 制行业复苏力度。再加 些项目暂停施工等影响，造成今年 半年本应是工程机械 售旺季的月份，产 量反季节规律回落，出现了旺季不旺的现象。目 ，不少企业正在为谋求新的 润空间而摩拳擦掌。
　　据统计，房地产对工程机械的需求占 为55%，铁路基建需求占 约为35%，采矿业需求占 约为10%。今年 季度，固定资产投资同 增速为17.6%，相较于去年 年19.6%的同 增速，出现了 定程度的下滑。市场需求不 也是导致行业现在 量不旺的部分因素。
　　深耕谋 润
　　中国工程机械工业协会挖掘机械分会秘书长李宏宝认为，要避开现有产业层次 的恶性竞争，使挖掘机行业获得新的增长点，应从创新着手，将短期和长期目标相结合，从而使得我国挖掘机行业能扬长避短，巩固住既有 势，并取得 发展。
　　国内市场不 ，部分企业就把目光投向了国外，希冀海外市场能为企业带来 润。以挖掘机为例，其作为技术含量较 的产品，很多国内企业没有掌握核心技术， 多的是依靠模仿国外的产品进行设计生产，很多关键零部件仍然依赖进口。
　　这样，许多中国本土品牌的产品在技术和性能 难以同海外品牌进行抗衡。同时，以 直被认为是物美价廉的中国产品，其 大的价格 势也随着国内企业员工的成本 涨，令本土品牌在价格 的竞争力越来越弱。所以海外市场虽然机会多，但企业也要自身硬才能揽到真 。
　　 家认为，在挖掘机行业的价 链 ，目 国内厂家的盈 来源主要集中在组装加工领域，而缺乏对价 链 下游的开发。与国际品牌 较，目 国内挖掘机厂家在价 链各个环节均处于明显劣势。长期以来核心零部件主要依靠国外厂商供货，这已成为国产挖掘机企业不能实现规模化发展的 大瓶颈。
　　在关注海外市场的同时，也有不少企业深耕后市场，希望在售后市场方面能有所斩获。这也是符合著名的帕累托法则（又名二八定律），即企业80%的 润来源于20%老客户的重复购 。
　　随着行业发展，其市场集中度也将越来越 ，许多小型企业由于产能过低，技术不过关终究会被市场淘汰。而有实力的企业在市场分化时期，通过完善售后服务体系，进行品牌营 建设，从而争取 大潜在客户，为自身的进 步生存发展壮大赢得机遇。